科灵的 Sjølund A/S 于 2022 年重新归丹麦所有,现在,在新的财务报表中,该公司已经看到了扭转局面的积极成果。该公司是全球领先的型材轧制供应商之一,为风力涡轮机行业、运输业、建筑业和制造业等行业提供服务。

位于科灵的 Sjølund A/S 负责处理涉及轧制和加工钢铁和铝型材的复杂任务,去年,该公司由 Søren Ravn 接管,Søren Ravn 于 2007 年至 2018 年期间拥有该公司。

“2022/23 年的新财务报表显示,Sjølund A/S 再次实现盈利并走上正轨。我们已明确业务重点,并重新夺回了型材轧制领域一家强大细分公司的地位,”负责管理日常业务运营并制定公司战略方向的首席执行官 Zoran Aleksic 解释道。

盈利能力和稳健经营

截至 2022/23 财年,该集团的税后利润为 330 万丹麦克朗,主营业务改善超过 1,400 万丹麦克朗。

这一积极进展归功于 Søren Ravn 与银行在重新收购该公司后实施了一项重建计划,此前 Sjølund 被一家德国资本基金拥有四年。该计划旨在让公司重回其核心竞争力:型材轧制。在此过程中,一家亏损的爱沙尼亚子公司被关闭(导致亏损 5700 万丹麦克朗),银行免除了 2000 万丹麦克朗的债务,导致 2021/22 财年的利润为 1300 万丹麦克朗。

“2022/23 年,主要业务的当前改善超过了 1400 万丹麦克朗,这表明我们的业务重点是正确的,而且扭转计划正在发挥作用。Sjølund 再次完全专注于型材轧制,这是我们几代人的 DNA。而且它有效,”Zoran Aleksic 说道。

员工付出巨大努力

他强调,公司成功的主要原因是 100 多名员工的非凡努力和客户的支持。“无论是生产还是行政部门的每个人都努力工作,并付出了远超预期的努力。我认为这一巨大努力清楚地表明了员工们的信心,相信只要齐心协力,我们就能实现一切。而且我们确实可以做到,”Zoran Aleksic 说道。Sjølund 还得到了客户和合作伙伴的大力支持。

具有挑战性的条件

今年的盈利和显著增强的运营状况是在充满挑战的条件下实现的。例如,Sjølund 的中国子公司受到市场放缓和中国社会因新冠疫情而间歇性封锁的严重影响。结果导致子公司亏损 270 万丹麦克朗。此外,风力涡轮机行业近年来面临着多重挑战。因此,Sjølund A/S 还精简了其针对风力涡轮机行业的产品系列,以保持竞争力。“尽管经济形势严峻,但我们对未来充满信心。我们现在已经精简了公司的所有部门并实现盈利,使我们再次成为一家稳定且财务状况强劲的公司。我们还预计明年将实现盈利,”Zoran Aleksic 表示。

更多信息请联系:Sjølund A/S 首席执行官 Zoran Aleksic,电话:+45 76 99 17 77,电子邮件: zoran.aleksic@sjoelund.dk 或 Sjølund A/S 所有者 Søren Ravn,电话:+45 76 99 17 77,电子邮件: sr@sjoelund.com

免费使用的新闻照片:Sjølund 管理团队。从左到右:工厂经理 Kasper Straarup、财务经理 Lars Jørgensen 和集团首席执行官 Zoran Aleksic。

了解有关公司的更多信息: www.sjoelund.com

2023

2022

2021

毛利

39.959

28.222

40.399

年度业绩

3.292

13.093

-57.600

总资产

53.743

53.189

73.469